数字李宁2011年亮相美国 启动在美电商业务
李宁公司会参与“数字李宁”董事会和执行委员会的管理工作及少部分的日常工作管理,以使“数字李宁”未来的发展和运营与李宁公司长期发展战略及运营管理能够保持一致。
2011年12月19日,数字李宁(李宁公司和美国Acquity Group的合资公司)宣布李宁品牌在美国市场正式启动电子商务业务(Brand eCommerce?)。
面对外界对李宁公司在美国市场开展电子商务的关注,李宁公司新闻发言人接受了记者的采访。(以下李宁公司新闻发言人简称“李”,每日经济新闻简称“NBD”)
NBD:近日看到海外媒体报道有一家“数字李宁(Digital Li-Ning)”的公司正式启动了李宁品牌在美国的电子商务业务,是否意味着李宁公司海外市场扩张策略有所改变?
李:李宁公司的海外市场策略没有改变。根据我们的战略规划,目前李宁公司仍在探索及积累海外市场拓展经验的阶段。通过“数字李宁”这一家公司在美国开启电子商务业务,旨在进一步探索美国市场并积累海外市场的经验,同时我们的成本不高,风险可控。
在美国,“数字李宁“公司将通过Brand eCommerce的业务模式,提升美国消费者对李宁品牌的认知度,把李宁运动品牌正式展现给美国的消费者,增进美国消费者对李宁品牌运动理念的了解,使美国消费者体验到李宁品牌产品的综合实力,感受到李宁牌产品的设计和创新方面的特色。
NBD: 关于时机选择的问题,为何在美国经济低靡,消费力不足的时候还要选择进入美国市场?
李:应该动态的看待美国市场的发展前景。而且,美国是个成熟的市场,商业环境比较健全。“数字李宁”在美国上线的准备阶段,我们做了大量的市场调研,对于美国市场及美国消费者的诉求,我们也有所了解的。
我们的品牌来自东方,我们具有独特的运动理念及独创的品牌精神。基于对专业体育运动和运动员的了解,我们在产品研发层面确定了一整套适合国内外专业运动员需求并深受国内外消费者喜爱的产品设计和研发策略,这些是我们的亮点和差异化的策略。我们对我们的产品非常有信心。我们相信好的产品、好的运动品牌会给美国消费者带来一个新的、更好的选择。
目前,我们的海外业务拓展仍处于探索的阶段,我们的心态是很开放的,我们重在积累经验。
NBD: 在美国做电子商务是否会增加李宁公司的风险及成本?
李:我们是通过一家合资公司“数字李宁”来运作。李宁公司持有“数字李宁”少部分股权。另外的投资方是一家美国公司Acquity Group,他们拥有丰富的数字营销和 Brand eCommerce经验。
通过这种合资公司的方式,“数字李宁”给李宁公司带来的风险是可控的。“数字李宁”采取的是独立运营和采购模式,他们从中国购买产品然后到美国市场销售。此外,“数字李宁”对于成本和收入的规划,有合理的安排和预算。
NBD: 李宁公司高管会参与数字李宁的管理吗?其管理架构是怎样?
李:李宁公司会参与“数字李宁”董事会和执行委员会的管理工作及少部分的日常工作管理,以使“数字李宁”未来的发展和运营与李宁公司长期发展战略及运营管理能够保持一致。
基于充分吸纳美国当地人才,各展所长的原则,“数字李宁”的主要管理人员会由数字李宁公司整体负责在美国招聘。“数字李宁”有独立的管理团队,负责管理公司运营和采购等全方位的工作。该团队是由经验丰富的职业经理人构成的。
NBD: 你们的合作伙伴是怎样的一家公司?有什么经验?
李:Acquity Group,是国际领先的电子商务和数字营销服务公司;它通过综合战略、设计和技术为合作伙伴创造坚实的与消费者的关系。Acquity Group的合作伙伴有很多是世界一流企业。
NBD: 产品种类包括哪些,是否符合美国消费者需求和习惯?
李:“数字李宁”在美国第一阶段推出的产品系列主要集中在“篮球”,“跑步”和“女子健身”三个运动项目的产品上。主要是由于,根据“数字李宁”前期的美国市场研究,我们判断这三个运动项目是美国主流的运动项目。
此外,我们在这三个运动项目上,也有很多好的产品。我们希望让美国消费者体验到,我们是一家有综合实力的品牌, 能够提供给美国消费者满意的、设计独创的和专业的产品;使美国消费者被李宁品牌的独特运动理念及品牌精神所吸引。
NBD: “数字李宁“公司的投入成本有多少?对其未来的财务预期如何?将给李宁公司带来多少收益?
李:现在由于公司还刚刚起步,我们不方便披露,但是我们做到成本可控。
面对外界对李宁公司在美国市场开展电子商务的关注,李宁公司新闻发言人接受了记者的采访。(以下李宁公司新闻发言人简称“李”,每日经济新闻简称“NBD”)
NBD:近日看到海外媒体报道有一家“数字李宁(Digital Li-Ning)”的公司正式启动了李宁品牌在美国的电子商务业务,是否意味着李宁公司海外市场扩张策略有所改变?
李:李宁公司的海外市场策略没有改变。根据我们的战略规划,目前李宁公司仍在探索及积累海外市场拓展经验的阶段。通过“数字李宁”这一家公司在美国开启电子商务业务,旨在进一步探索美国市场并积累海外市场的经验,同时我们的成本不高,风险可控。
在美国,“数字李宁“公司将通过Brand eCommerce的业务模式,提升美国消费者对李宁品牌的认知度,把李宁运动品牌正式展现给美国的消费者,增进美国消费者对李宁品牌运动理念的了解,使美国消费者体验到李宁品牌产品的综合实力,感受到李宁牌产品的设计和创新方面的特色。
NBD: 关于时机选择的问题,为何在美国经济低靡,消费力不足的时候还要选择进入美国市场?
李:应该动态的看待美国市场的发展前景。而且,美国是个成熟的市场,商业环境比较健全。“数字李宁”在美国上线的准备阶段,我们做了大量的市场调研,对于美国市场及美国消费者的诉求,我们也有所了解的。
我们的品牌来自东方,我们具有独特的运动理念及独创的品牌精神。基于对专业体育运动和运动员的了解,我们在产品研发层面确定了一整套适合国内外专业运动员需求并深受国内外消费者喜爱的产品设计和研发策略,这些是我们的亮点和差异化的策略。我们对我们的产品非常有信心。我们相信好的产品、好的运动品牌会给美国消费者带来一个新的、更好的选择。
目前,我们的海外业务拓展仍处于探索的阶段,我们的心态是很开放的,我们重在积累经验。
NBD: 在美国做电子商务是否会增加李宁公司的风险及成本?
李:我们是通过一家合资公司“数字李宁”来运作。李宁公司持有“数字李宁”少部分股权。另外的投资方是一家美国公司Acquity Group,他们拥有丰富的数字营销和 Brand eCommerce经验。
通过这种合资公司的方式,“数字李宁”给李宁公司带来的风险是可控的。“数字李宁”采取的是独立运营和采购模式,他们从中国购买产品然后到美国市场销售。此外,“数字李宁”对于成本和收入的规划,有合理的安排和预算。
NBD: 李宁公司高管会参与数字李宁的管理吗?其管理架构是怎样?
李:李宁公司会参与“数字李宁”董事会和执行委员会的管理工作及少部分的日常工作管理,以使“数字李宁”未来的发展和运营与李宁公司长期发展战略及运营管理能够保持一致。
基于充分吸纳美国当地人才,各展所长的原则,“数字李宁”的主要管理人员会由数字李宁公司整体负责在美国招聘。“数字李宁”有独立的管理团队,负责管理公司运营和采购等全方位的工作。该团队是由经验丰富的职业经理人构成的。
NBD: 你们的合作伙伴是怎样的一家公司?有什么经验?
李:Acquity Group,是国际领先的电子商务和数字营销服务公司;它通过综合战略、设计和技术为合作伙伴创造坚实的与消费者的关系。Acquity Group的合作伙伴有很多是世界一流企业。
NBD: 产品种类包括哪些,是否符合美国消费者需求和习惯?
李:“数字李宁”在美国第一阶段推出的产品系列主要集中在“篮球”,“跑步”和“女子健身”三个运动项目的产品上。主要是由于,根据“数字李宁”前期的美国市场研究,我们判断这三个运动项目是美国主流的运动项目。
此外,我们在这三个运动项目上,也有很多好的产品。我们希望让美国消费者体验到,我们是一家有综合实力的品牌, 能够提供给美国消费者满意的、设计独创的和专业的产品;使美国消费者被李宁品牌的独特运动理念及品牌精神所吸引。
NBD: “数字李宁“公司的投入成本有多少?对其未来的财务预期如何?将给李宁公司带来多少收益?
李:现在由于公司还刚刚起步,我们不方便披露,但是我们做到成本可控。
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