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橘滋中华区经理Karen的品牌经营之道

Karen:明星效应只是其中一个原因,我们在上海的开店仪式上也会请到阿SA,给我们做一个代言,在中国大陆与香港也是这样,因为我们在12月份跟阿SA做过大型的活动,希望在中国也做一个大型的活动,通过这个途径把客人吸引过来,毕竟我们品牌的定位还是更倾向于年轻人,我想他们一定会喜欢这个品牌的。

Juicy Couture大中华区总经理 Karen

  嘉宾简介:Karen 在加入橘滋品牌前,她曾为服务过拉夫劳伦、路易威登配件部门。2009年她加入了奢侈品牌Juicy Couture并担任大中华区总经理职位来管理整个中国Juicy Couture的业务,其中有超过40家店铺已经成功开店。

  管理品牌是种挑战

  主持人:之前其实是有在一些很有历史感的奢侈品牌工作过,为什么会选择橘滋这个品牌?

  Karen:之前我是在连卡佛工作,我跟很多品牌都合作过,像饰品方面所有大品牌都合作过,已经在那家公司做了八年,然后我到过LV做亚洲区的采购经理,做了一年以后就觉得可能不是太适合自己,发挥得机会没有那么大,后来我怕以前的老板就打电话给我,说有这么一个个机会问我有没有兴趣,在我看来这是一个很大的挑战,因为我以前都是比较主力做饰品,而橘滋也同事经营服装,所以对我来说是一个机会也是个挑战。

  有需求才会有市场

  主持人:在这样一个背景接触过那么多的奢侈品牌,你有职业的敏感度和判断力,橘滋给人第一印象是非常的少女,甜美,你个人感觉这个品牌有哪些特点非常吸引你?

  Karen:它吸引我的部分正如你刚才说的非常少女,甜美,但是我要负责的部分不止是采购,而是整个品牌的管理,所以对我来讲时尚品牌的潜力和它可以发挥得地方才是吸引我的地方,当然它的风格也是很可爱的,对我来说管理整个品牌才是最大的吸引,因为现在这个品牌的需求很大,我们三年已经开了十几家店,起重包括了香港跟东南亚,在中国我们仍是主力,所以今年对我们开店的速度要比去年快了很多,对我来讲这都是很大的挑战。

 
  店面是一面时尚橱窗

  主持人:其实谈到对于一个时尚来说品牌发展和品牌管理是比较难的部分,我们发现橘滋一个比较有趣的,其实在中国市场是在网上开始红,有很多人在网上注意到美国这个品牌,再看到线下有实体店,这样一种红的方式是你意料之中吗?

  Karen:这对我来说的确有点意外,因为我们之前还不知道网上的威力竟然有这么大,因为一开始大家都以为是我们在香港做得很好,我们以为香港可能是一个很大的橱窗可以给中国的客人去看,然后吸引他们,但我们后来发现在网络其实也是一个很大的机会,这对我来讲也是意外。

  主持人:未来会更好的发展网络营销这一块吗?

  Karen:现在美国总公司方面也很关注这个机会,在美国以前是有一家百货公司做网上营销,但是去年已经自己在做了,我们慢慢也会谈在亚洲方面开展网络营销,毕竟网络营销如今也是一个趋势,相对于店面来说成本也比较小,更能让更多的消费者接触了解这个品牌。

  找代言人也是门艺术

  主持人:刚才你也提到这个品牌最初是受到明星的关注,也产生了非常轰动的明星效应,这样的方式也会来到中国市场吗?

  Karen:明星效应只是其中一个原因,我们在上海的开店仪式上也会请到阿SA,给我们做一个代言,在中国大陆与香港也是这样,因为我们在12月份跟阿SA做过大型的活动,希望在中国也做一个大型的活动,通过这个途径把客人吸引过来,毕竟我们品牌的定位还是更倾向于年轻人,我想他们一定会喜欢这个品牌的。

  主持人:你们还是会选择这样具有少女气息甜美感的明星?

  Karen:对,因为我们觉得这个品牌应该是给客人开心,很有趣,很惊奇的感觉,在想代言人的时候也斟酌了一段时间,我们希望代言的明星是比较国际化的,台湾、中国、香港都认识的,阿SA蛮适合的,所以我们就选了她。

  根据需求去改变潮流

  主持人:所以未来我们可以看得到明星效应在大中华区产生的威力,我有两个网友想问您的问题,品牌是从服装到饰品都有非常明显自己的风格,而且能够引领消费者,并且引领潮流,为什么这个品牌能一直保持新鲜感让设计非常的活泼?

  Karen:我们每一次到美国引进的时候,我们都会给他们意见,尤其中国大陆市场每一天都在发生改变,客人的要求每一天都在改变,每一天的要求都比之前要严格,这也是我们所关注的。顾客给了我们这方面的意见我们就会及时与美国进行沟通,我个人觉得沟通非常重要,因为我们每一季都给他们一个建议,就像之前美国的冬季大衣,毛衣都不是很关注,美国那边喜欢穿几件衣服让他们很暖,他们不喜欢只穿一件大衣,但是在中国的市场就不是这样,我们的客人很需要大衣,毛衣这样的产品,通过沟通后,我们可以选择的大衣方面多了很多,颜色也是多了很多,所以我们觉得意见是很重要的,这样品牌才可以跟着潮流去改变,跟着中国的市场改变。

  主持人:这位网友说橘滋是一个来自加州的品牌,它有非常鲜明的美国特色,来到大中华区的时候还有一些审美的不同,是不是有一些挑战?

  Karen:其实品牌的基本的因素都是一样的,也是不会改变的,但是有一些实际上的要求,比如刚才说的保暖的要求,这些改变美国公司肯定会配合我们,如果想要在中国市场做好的话,就一定要跟客人的要求同步,这样才可以成功。

  主持人:看了很多明星喜欢橘滋品牌,未来有没有想邀请明星做一些跨界的设计?

  Karen:这是我们计划当中的,今年冬天是我们十周年纪念,其中一个构思就是我们想和一些明星合作,做一些特别的设计,当然这还是在计划当中,希望到时候能给大家一个惊喜。

  团队使我变得更理性

  主持人:其实时尚是一个偏感性的行业,但是管理它是一个偏理性的思维,你觉得你是偏理性主义者还是偏感性主义者?

  Karen:我自己觉得我是蛮平衡的,我以前的背景就是蛮感性的,因为我以前是做采购的,当然数据也是重要的,对于瞬息万变的市场,数据可能不一定会帮到你,不一定会给你一个答案,所以要凭自己的感觉,对潮流的感觉去改变,现在我有我的团队帮我去做,我就需要比较理性去看数据要怎么发展品牌,我的增长会是怎么样,要看很多数字上的东西,我现在就要比较理性了,我自己觉得我有感性的一个背景,但是我有对数据方面的敏感度,我自己给我自己得分数是蛮平均的,这样我觉得很重要。

  主持人:在亚太地区管理几十家店,时尚行业是一个非常残酷,高速的行业,女性怎么在这个环境和节奏当中保持自己的专业度?

  Karen:其实也是一个挑战,我真的觉得要平衡,因为太专注那个工作可能会失去自己的私人生活。


  主持人:最后问几个快问快答的问题,小时候最想实现的梦想是什么?

  Karen:我是真的想当一个买手,所以我觉得蛮幸运,我读书的时候就是读时尚的,毕业后我知道自己要当一个买手,最后我就做到了,然后慢慢做到现在。

  主持人:你觉得什么是幸福?

  Karen:要令自己开心就是幸福,也是要有一个平衡的生活,对我自己来讲太悠闲也不喜欢,我也喜欢有一些挑战在每天的生活里面,所以我觉得平衡才是最幸福的。

  主持人:有没有过去特别相信现在却怀疑的事情?

  Karen:没有,我相信自己,因为好象到现在为止我都没有什么宗教信仰,有些很好的朋友都是有宗教信仰,我相信我自己比较多,我都没有后悔,我自己觉得每一天都过得蛮充实的。

  主持人:你觉得自己拥有最奢侈的东西是什么?

  Karen:可能是我的朋友,我有我的家庭,我有我很好的朋友。  


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作者/来源:中国时尚品牌网www.chinasspp.com
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