小熊维尼/POOH/米奇/SNOOP

上海仪华服饰有限公司于1994年6月成立，她是台湾仪大股份有限公司在中国大陆投资的第一家子公司。总投资额达590万美元。　　几年来的对内规范管理，对外拓展市场，仪华公司已发展成为一家集全系列服饰设计、制造、生产与行销于一体的台商企业。公司设有成衣厂、绣印花厂、设计开发部、管理部、营业部、财务部等机构，共500多名员工。全系列服装的开发、设计与制造都采用高科技的生产设备。设计部门采用电脑绘图、电脑放缩打版系统及最新的电脑割纸机，电脑马克绘图机。　　绣印花厂拥有八台电脑绣花机（十八机头）、可做九色最大花型绣制33×68cm；一套制版系统专供电脑绣花机编制程序制版。 　　八条手印台版及二台大型自动圆盘印花机，可印各类水印、胶印、发泡等图案，所有染料皆系日本进口，日产量达10000片。　　成衣厂的裁剪由电脑马克排版系统及最新的电脑割纸绘图机完成大货裁剪纸样，再由电裁刀按样裁剪。缝制设备有自动切线平车、自动切线拷克车、转角双针车、三本车、切刀送风车、裤头车、千鸟车、拷摆车、针检器、整烫设备等300台　　在设计开发制造过程中引进国际丰富流行资讯及最新流行概念。把握各项设计新方向与市场趋势，以Mickey、POOH少女装为主，还发展POOH、MONTAGUT品牌童装，并引进世界著名商标"SNOOPY" 、"Y.S.L" 、"COURREGES"等，产品行销国内外30多个国家和地区，品牌效应逐年增大，年产量达300万件。　　公司坚持"充分发挥企业的人力资源求得最大工作效应，妥善规划与控制企业营运资金争获最大利润；准确掌握天时地利人和的因素因应市场需求"的经营理念。下大力气管好人、财、物。　　为提高员工的整体素质，公司坚持"厂训"学习，每月进行一次全体员工的月会，对"文明楷模"的先进单位，文明宿舍颁发奖旗，对表现最差的部门给予黄牌警告。另每月定期召开荣团会议，由总经理直接与职工代表对话，倾听意见再落实整改。此外公司还在空余时间组织球赛、棋赛和员工联欢、郊游。在3个月一次的人评会上，本着用人之长、任人为贤、精简高效的原则对各岗位的员工任职情况进行评审，促使员工提高积极性发挥潜能，保证公司员工队伍的稳定和工作高效率。　　在引进最现代化设备，新系列产品、高新生产技术时为求得资本的合理支持，在每项行动之前必经过详细策划和评估；每一费笔用的运作都须按权限、按规定审核。树立开源节流的指导思想，对每一订单进行利润预估，每一笔业务完成有利润分析和应收帐明细，从而降低成本、减少无效损耗。　　为适应服装市场的新颖、多款、质优的销售导向，公司除开创新品牌打响国内外市场外，还坚持"品质第一，不断进步，不断提升"的企业精神，始终保持"没有品质就没有产量"的清醒认识。在贯彻ISO9002质量标准过程中，质检员对生产全过程的品质严格管控，及时发现并解决过程中的质量问题，对产成品的质量认真把关，促使了作业员自检，互检，共同以严谨的态度对待每一个生产环节；全员以实际行动落实公司"品质第一，确保顾客满意，公司满意"的质量方针，各部门按《程序文件》的规定办事，力求将最完美的产品奉献给广大消费者。2001年8月通过了ISO9002质量体系认证。　　经过几年的努力，仪华公司强化了生产、销售、人事、财务、研究发展的企业功能，一九九七年、一九九九年连续两年被评为上海市最佳台资企业；二000年被评为全国外商投资双优企业。　　为不断提高公司的整体水平，公司将坚持用国际较先进的缝纫系列设备，以科学严格的手段管理生产，以活勃创新的设计因应市场，确保仪华公司的服装生产不断进步，不断提升。　　面临激烈竞争的21世纪，公司将拟定跨世纪的经营目标和发展计划；用更先进与科学的管理使公司成为新世纪的优秀企业。