DR PLANT植物医生靠研发崛起的中国化妆品牌，作为国内首个入驻日本市场的民族护肤品牌，日本人眼中的“中国资生堂”，DR PLANT植物医生早已作为“国礼”荣誉走出了国门，一直坚持用口碑赢得消费者的信赖和喜爱。民族品牌不可小觑，国际化的发展道路是想和你表明：我们要，让世界爱上中国化妆品。
2014年，DR
PLANT植物医生与中国科学院昆明植物研究所联合成立植物医生研发中心，经过三年潜心研发，推出了石斛兰爆款明星系列产品，深受植粉的喜爱。除此之外，DR
PLANT植物医生还拥有北京亚太皮肤科学研究所、日本东京汉方护肤科学研究中心，广东配方及临床研究团队，2018年多个系列产品被认定为高新技术产品。强大的科研实力是想告诉你：做化妆品，我们是认真的！
DR PLANT植物医生首席科学家 裴盛基教授
国内化妆品单品牌店领导者，中国化妆品卓越影响力品牌，门店数量2800多家，遍布全国400多个城市，拥有700多万会员，系统内员工达上万人，2018年新增单品140多个，新开门店800多家……
快速的发展势头是想暗示你：这里潜力大，发展快，空缺岗位“植”等优秀的你！
DR PLANT植物医生是近年来本土新诞生的化妆品品牌，在市场打法上,没有急功近利地盲从那些一夜成名的线上化妆品路线，而是坚持走传统的线下，但其营业收入却连续5年实现高增长。根据公开信息，植物医生在2015年实现销售为12亿，2016年为15亿，而2017年更有望突破22亿。
覆盖全国300多个城市，全球会员超过700万名，连续5年营业收入实现30%的增长，在国内的单品牌店系统中，植物医生已然是王者。客观来看，走势正盛的它即使不去开拓日本市场，也可以过得很“舒适”。
植物医生品牌创始人解勇在创立公司之前，也走过一段从打工开始的奋斗过程。在上世纪90年代初，从西安建筑科技大学毕业后，解勇被分配至广东顺德万家乐集团旗下的一家电梯厂做工程师，但解勇很快发现这家电梯厂重产品不重营销，于是向领导要求转岗来抓营销工作，但领导以技术部门缺人为由，否决了他的要求。当时受美国王安电脑有限公司创始人王安、福特汽车公司及克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡（Lee Iacocca）创业思维影响的解勇，毅然决定离开万家乐，去社会上体验商业。
其后，解勇和朋友在顺德当地搞了一家汽车模具厂，正准备大干一场的时候，却遇到经济调控，作为投资性行业的汽车业也在其列，不得已之下，解勇只能另寻机会。之后，解勇就到北京打工，当时做的生意是加拿大进口胶囊化妆品，但是一年后，该产品从原料进口被认定为产品原装进口，关税一下子翻倍，导致该生意难以为继。但是，由于当时的销售、导购等员工，都是解勇一手录用进来的，这就意味着这些员工可能因为生意难做而失业，为了承担责任，解勇决定带领这批员工独立创业。也就是1994年解勇创建的北京明弘科贸有限责任公司。
站在1994年的角度，解勇认为：第一、化妆品市场受调控影响风险比较小；第二、国内化妆品市场销售总额为121亿人民币，并在未来三年有40%左右的速度增长；第三、团队之前已经在北京化妆品市场有足够的渠道基础。“我们当时的经营策略，是做各大品牌在北京的总代理商，然后将代理的产品对接北京的终端经销商。”解勇表示，这是明弘科贸在创业初期的业务和商业模式。
“类似的植物草药还有很多，‘植物医生研发中心’如同技术助推器，极大丰富了‘植物医生’的品类线。” 解勇表示，后来在市场热销的山茶花悦泽水润系列、滇青瓜水漾舒润系列、野玫瑰精粹雪肌系列、雪莲净澈无瑕系列等真正的植物类护肤品，均是出自“植物医生研发中心”的研究转化。由于SKU的扩容，扩大了消费者在植物医生门店的商品选择，进而使得“植物医生”门店数量在2015年一举突破2000家。