JOSE俏身段针织内衣连锁：
JOSE俏身段针织百货连锁创建于2001年，初始阶段名为（黄金身段针织百货）。2009年，公司成立名为—成都俏身段品牌管理有限公司。公司现已发展成为四川地区以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。俏身段针织百货目前在四川省内设立上百家直营店及加盟店，就业员工上千人；与上百家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。
公司主要经营针织百货商品如：家居服、文胸、袜子、内裤、拖鞋、保暖内衣、塑身美体衣、童装、毛巾等… 众多品牌汇集是“俏身段“最大的卖点和优势。其店面 采购进货期间对上百家意向品牌商家进行了严格的择优筛选，把各类针织品牌按系列进行严格划分，挑选出最好的、性价比最高的品牌进驻，提升门店自身的核心竞争力。为了消费者在不用花更多钱的情况下，省时、省心地挑选到最好的商品。引进这些消费者认可的好品牌是“俏身段”兑现“让您花钱更少，穿得更好！”承诺。
“俏身段”凭借牢 固的市场基础和品牌影响力，打造了目前川内地区最专业的针织品牌连锁公司。其入驻品牌大部分为商家区域保护商品，保证了“俏身段”所售商品在地区的独特 性，为企业奠定了可持续发展的基础。这样又能极大的保证充足的货源供应，更好的给消费者提供更优质的服务和售后保证。
专业零售行业发展趋势---长期以来，传统的零售夫妻店因缺乏系统而专业的管理，在激烈的市场激流中难以立足，不能充分的满足顾客对商品更多的精细需求。 随着经济的发展、 消费者消费观念的变化，消费者希望购物环境越来越好、购物越来越方便，购物需求将更趋向于个性化、时尚化、专业化、体验化、健康化。为适应这种变化，零售业业态将进一步向细分化、差异化、特色化发展，更具现代特征，这将使传统零售店受到挑战。而我们俏身段针织百货正是将专业化放在首位，拥有十多年的专业零售连锁经验，专门针对针织百货商品做了系统而周密的进销存管理标准，使其具有独特的竞争力。 十几年前，如果“俏身段”的创始人吴家骏先生没有进入针织行业，他的人生可能是另外一番模样，公司目前百位主管，数千名员工的人生可能也是另外的一番模样。那么，就没有今天享誉针织行业的“俏身段”针织百货连锁店了。
十几年前，如果“俏身段”的创始人吴家骏先生没有进入针织行业，他的人生可能是另外一番模样，公司目前百位主管，数千名员工的人生可能也是另外的一番模样。那么，就没有今天享誉针织行业的“俏身段”针织百货连锁店了。
十几年前，如果“俏身段”的创始人吴家骏先生没有进入针织行业，他的人生可能是另外一番模样，公司目前百位主管，数千名员工的人生可能也是另外的一番模样。那么，就没有今天享誉针织行业的“俏身段”针织百货连锁店了。
但人生，不容许假设。
1998年，吴总和夫人还在老家简阳开着一家休闲类服饰专卖店，经过一段时间的经营，他慢慢感觉到做时装的库存压力越来越大了，专卖店产品单一、时装更 新换代的时间非常快，这都是二级市场很难掌控的问题。他需要寻找新的出口，想找一个可持续发展且经营不受过多限制的项目。通过不断的市场了解，发现简阳还 没有一个综合性强的针织类百货店，而这个品项又是大众四季都不间断的需求，当时，针织内衣组合店相对于服装专营店地位很低，简阳还没有一个专门针对针织百 货高端组合的卖场。
吴总尝试性地从内衣经销商手里筛选拿了一些样品，从开设女性针织内衣店做起，积累了丰富的行业经验。“其实，针织百货组合店终端是有些讲究的，比如橱窗模特的设计;销售人员的站位，最好是在顾客的外面，给消费者营造一种安全的购物心理氛围。”等等…
经过十几年的经营运作，吴总说：做营销，一定要注重定位，有所取舍。如果做大、做全，反而会失去自己的特色。作为针织组合店连锁的倡导者，深谙营销之道 的吴总在创办“俏身段”品牌之初就将品牌在针织行业里定位为中高端，目标消费者锁定为18~45岁年龄段的人群。“但实际上，消费人群还是会向这两个年龄 段的两端延伸。”他认为，这个年龄段的人有一定的时尚品位，有一定的经济基础，有一定的文化修养，关注新事物的变化和家人的需求，是针织产品消费的生力 军。
为了满足这部分消费者对针织产品的需求，“俏身段”在产品设计、材料选用、制作流程等方面下足了工夫。“我们每采购一项商品，跑 遍的整个市场，比较了至少上百家经销商的货，试穿几十遍…那段日子，刻骨铭心。”吴总强调说“质量打造品牌，诚信打造口碑！我们不做一时的生意，我们要做 一世的生意”，俏身段“要让您花钱更少，穿得更好！” 为了跟上时尚的节奏，“俏身段”内衣产品的换新周期非常短，每个月都会有10~30款新品推出， 其上货速度远远高于同行。“俏身段”一改以往针织内衣单纯功能性的形象，将功能、时尚、文化等多元素融合在一起，倡导一种全新的个性化生活方式。
“俏身段”针织百货的产品主要.文胸、小裤、袜子、家居服、拖鞋、毛巾、保暖内衣、打底衫、泳装、常规内衣套装等…以以时尚、品位、健康、阳光为产品理念。